COACHING und SUPERVISION

Reflektieren – Ausprobieren – Ändern
Coaching verstehe ich als Prozess, der den IST-Zustand reflektieren hilft, Möglichkeitsräume ausleuchtet und Handlungsspielräume erweitert. Es hilft, erstarrtes Denken und Fühlen in Bewegung zu bringen und Klarheit zu schaffen für Einzelpersonen und Teams.

Coaching für Einzelpersonen

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„Ich bin so erschöpft.“, „Habe ich einen Burnout?“, „Das schaffe ich nie.“ So oder so ähnlich können ihre Gedanken lauten. Im geschützten Rahmen eines Coachings können sie ihr Tun beleuchten, verstehen und in Frage stellen. Mein Fokus liegt auf Ressourcenorientierung, Selbstwirksamkeit und Veränderung.

Themen können sein:

Belastungen und Konflikte am Arbeitsplatz
Work-Life-Integration
Umgang mit Überforderung/Burn out
Berufliche Neuorientierung
…

Sollte sich im Coaching zeigen, dass eine therapeutische Begleitung sinnvoller sein kann, werde ich das transparent ansprechen.

Coaching für Führungskräfte

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„Neu als Führungskraft?“ „Zuerst Teil des Teams, dann Leitung“, „Ich kann mich nicht durchsetzen“, „Wie kann ich neue Energie ins Team bringen“, „Ein*e Mitarbeiter*in arbeitet gegen mich, was mache ich nun…?“ Führungskräfte tragen viel Verantwortung, vielfältigste Anforderungen sollen erfüllt werden, manchmal kommt man in Schwierigkeiten, die alleine nicht mehr lösbar sind.

Unterschiedlichste Themen finden im Coaching Beachtung:

Entwicklung einer klaren Führungsidentität
Führung zwischen Nähe und professioneller Distanz
Umgang mit Macht und Verantwortung
Kommunikation und Gesprächsführung
Übergabe an die nachfolgende Generation

Coaching/Supervision von Teams

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Jedes Team hat eine eigene Dynamik. Es gibt Freundschaften, persönliche Nähe und zugleich kann es Konflikte und Spannungen geben. Unklare Rollenstrukturen oder Verantwortlichkeiten wirken im Team und auf Einzelpersonen. Es gibt Mitarbeiter, die führen, obwohl sie gar nicht die Leitung haben oder Menschen, die (zu)viel Verantwortung tragen. Ich unterstütze Teams im Gesundheitswesen, in der Jugend- und Familienhilfe, in sozialen oder pädagogischen Einrichtungen, in Unternehmen.

In kleinen Teams wirken Konflikte schneller – aber Lösungen auch.

Themen:

Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Entwicklung von Werten und gemeinsamen Regeln
Trennung zwischen beruflichen und privaten Belangen
Reflexion und Verbesserung von Kommunikationsstrukturen
Unterstützung bei Schutzkonzepten
Fallbesprechungen
…

Sie sind unsicher, ob Supervision passend ist, ich berate Sie gerne in eine kurzen Vorgespräch.

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